Caso de estudio

La optimización de oficinas centrales reduce el 70% la huella de carbono

Un cliente industrial global deseaba reducir la huella de carbono, y mejorar los tipos de espacio de trabajo según los estilos laborales de los empleados.

Ubicación

Global

Valor

Reducción del 70% de la huella de carbono en cuatro años

Foco

Optimización de la alineación de la cartera con las metas comerciales

Desafío

Un cliente industrial a nivel global deseaba reducir y consolidar la huella de carbono de sus oficinas centrales anteriores. La meta del cliente era mantener el nivel adecuado de su imagen y marca corporativa en todas sus instalaciones, áreas comunes, estacionamiento, seguridad, etc., y a la vez convertir el sitio de inquilino único a multinquilino. Además, el cliente quería alinear mejor los tipos de espacio de trabajo con los estilos laborales de sus empleados y reducir los gastos operativos.

Enfoque

JLL adoptó un enfoque integral al esfuerzo de optimización, trabajando con varias unidades de negocio para entender los planes estratégicos y los objetivos de negocio y asegurar la alineación con los cambios en la cartera.

  • Trabajamos con el departamento de Recursos Humanos y contactos comerciales del cliente para obtener planes de crecimiento/disminución de personal a cuatro años.
  • Aplicamos y analizamos la utilización y el comportamiento frente a las previsiones del censo de Recursos Humanos para determinar las futuras necesidades de espacio y de huella de carbono, y así desarrollar los planes por bloque.
  • Impulsamos la alineación de todas las funciones inmobiliarias colaborando con los socios del proyecto y de la transacción para desarrollar un plan de desmantelamiento multinquilinos y una estrategia de subarrendamiento.
  • Desarrollamos un plan de optimización en fases alineado con las necesidades de espacio previstas y optimizamos el potencial de los ingresos de inquilinos.
Resultados
  • Se ajustó el espacio y se consiguió una reducción del 70% de la huella en cuatro años.
  • Se lograron las metas de imagen institucional del lugar, creando oportunidades para áreas comunes neutras y señalización apropiada para los inquilinos.
  • Se logró un espacio mejorado para la colaboración y la participación, que aporta vitalidad al lugar de trabajo y mejora la experiencia humana.
  • Se redujo el costo operativo al reservar el espacio desocupado hasta su subarrendamiento.