Investigación

El punto de inflexión climático

Riesgo, Resiliencia y Adaptación

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Aspectos Destacados Clave

Actúe ahora. El cambio climático ya está ocurriendo. Debemos actuar ahora para evitar sus efectos más perjudiciales y mitigar los costosos daños. Todos los edificios se verán afectados, incluso en climas templados.

Intensificar la colaboración. La resiliencia climática de los activos y la infraestructura urbana está inextricablemente vinculada; los edificios resilientes requieren ciudades resilientes. La colaboración entre gobiernos, propietarios, desarrolladores, ocupantes, arquitectos y aseguradoras es esencial.

Sé radical. Desarrollar la resiliencia climática requerirá ingeniería dura radical, soluciones basadas en la naturaleza y impulsadas por IA. 

Este artículo es parte de la Visión de Futuro de JLL

Un programa de investigación global que explora el futuro de los bienes raíces.

El cambio climático está aquí y aún hay más por venir

El cambio climático es una realidad. Los fenómenos climáticos extremos (olas de calor, inundaciones, tormentas y sequías) son cada vez más graves y frecuentes.

Los efectos del cambio climático ya no se circunscriben al ámbito de los debates académicos o a titulares lejanos, sino que se están infiltrando en el tejido mismo del sector inmobiliario, exigiendo atención, adaptación y acción.

Es casi seguro que no se alcancen los objetivos del Acuerdo de París para mantener la temperatura global dentro del umbral crítico de 1,5 °C, y el aumento de la temperatura ya se está produciendo. La temperatura media mundial ha aumentado 1 °C en las dos últimas décadas, mientras que 2023 se convirtió en el año más caluroso jamás registrado y es probable que 2024 sea aún más cálido.

Teniendo en cuenta estas tendencias, una encuesta reciente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) entre científicos especializados en el clima reveló que el 77% prevé un calentamiento global de al menos 2,5 °C por encima de los niveles preindustriales este siglo si no se toman medidas radicales.

Gobiernos, propietarios y ocupantes deben hacer que el entorno construido sea resistente al cambio climático, en paralelo a los esfuerzos de descarbonización.

Imaginemos un mundo en el que todos los edificios deban cumplir estrictas normas ESG y la adaptación al clima se convierta en una necesidad.

¿Cómo podría modernizarse un edificio existente para hacerlo más sostenible y resistente? Nuestro equipo creativo nos ha ayudado a visualizar las oportunidades.

Además del jardín en la azotea, las estaciones de carga de coches eléctricos y los carriles bici, detrás hay cambios menos evidentes.

El argumento comercial para la resiliencia y el costo de la inacción

A medida que los patrones climáticos se vuelvan más impredecibles y los eventos climáticos extremos se vuelvan más frecuentes, aumentarán los riesgos para los valores de los activos. Una estimación ha puesto a US trillion 1 billón de bienes raíces en riesgo de inundaciones costeras solo en los EE.UU.

Las organizaciones que no implementan estrategias de mitigación y adaptación climática enfrentan interrupciones, daños, mayores costos de mantenimiento y seguros, junto con menores ingresos.:

  • Los eventos climáticos más frecuentes y severos aumentarán los costos de mantenimiento y las primas de seguro. Los edificios menos resistentes serán más difíciles de asegurar, verán una menor demanda de inquilinos y, por lo tanto, caerán en valor.
  • La interrupción de las operaciones y el tiempo de inactividad de la propiedad provocará una reducción de los ingresos y un aumento de los costos.
  • Recursos como la energía y el agua se encarecerán para las empresas que no hayan adoptado medidas para reducir el consumo.
  • El aumento de las regulaciones sobre la notificación de riesgos climáticos, como la legislación de la SEC en los EE.UU. y CSRD en Europa, impondrá mandatos de cumplimiento para las grandes empresas.

Los inversores sin estrategias de mitigación o adaptación climática están experimentando un impacto reducido en la liquidez y los precios de las ventas de activos. Si bien esta no es una tendencia nueva, se está volviendo más frecuente a medida que aumenta la comprensión de los impactos y las implicaciones del riesgo climático. Por ejemplo, en el Reino Unido, recientemente se lanzó al mercado un parque minorista de primera categoría situado dentro de una zona inundable sin una evaluación completa del riesgo de inundación (FRA), lo que provocó una reducción de las partes interesadas y un probable impacto material en los precios.

'Con la incertidumbre política actual a corto plazo, las oportunidades de crecimiento económico en algunos mercados pueden estar ahora en la certeza científica de la adaptación al cambio climático junto con la reducción de emisiones.’

Sonny Masero, Managing Director, Global ESG | Hines
¿Cómo se ven afectadas las ciudades?

La inversión pública en infraestructura resiliente puede mitigar el riesgo climático físico. Algunas administraciones municipales, como Ámsterdam y París, han sido pioneras en el desarrollo de la resiliencia. Otras ciudades, como Nueva York, se vieron conmocionadas a entrar en acción a través de eventos como el huracán Sandy. Asimismo, en respuesta a los recientes incendios forestales y la neblina de humo asociada, los gobiernos estatales y locales de Australia están liderando la tarea de proteger sus áreas urbanas del cambio climático a través de una serie de planificación y legislación asociada relacionada con la forma construida y el manejo de la vegetación.

¿Cómo es una ciudad resiliente?

En todo el mundo, las ciudades tendrán que prepararse y adaptarse al cambio climático de diferentes maneras.

Pavimentos permeables para reducir el riesgo de inundaciones, estaciones de nebulización para ayudar a los residentes a hacer frente a olas de calor más frecuentes e intensas, líneas eléctricas enterradas y cimientos reforzados para mitigar los daños causados por tormentas son solo algunas de las soluciones que pueden hacer que las ciudades sean más resistentes.

Aunque algunas ciudades están sintiendo los efectos de manera más aguda que otras, todas enfrentarán desafíos a largo plazo para los edificios, la infraestructura y las cadenas de suministro existentes. Por ejemplo, si bien las ciudades europeas se encuentran entre las puntuaciones de riesgo climático más bajas del mundo, las temperaturas en todo el continente están aumentando a un ritmo que es aproximadamente el doble de rápido que el promedio mundial.

Ningún activo es una isla: los edificios resilientes requieren ciudades resilientes

La resiliencia climática de un activo específico está determinada tanto por la resiliencia de su infraestructura de apoyo (transporte, energía, agua y saneamiento) como por la resiliencia del activo en sí. Por esta razón, los inversores colocarán una prima de riesgo más alta en las propiedades en una ciudad afectada por eventos climáticos, independientemente de si las propiedades individuales son vulnerables.

Los estudios globales encuentran que los beneficios de invertir en infraestructura resiliente al clima superan los costos. La infraestructura resiliente incluye defensas duras, como malecones y barreras contra inundaciones, así como infraestructura natural, como humedales. Los enfoques basados en la naturaleza suelen ser más baratos.

¿Qué están haciendo las empresas hoy en día?

Los eventos climáticos extremos ya están afectando los precios de los activos y la liquidez. Los precios generalmente disminuyen después de eventos climáticos, particularmente en lugares que no están acostumbrados a climas extremos. Con el tiempo, los eventos repetidos pueden generar importantes descuentos en los precios y una caída de la demanda. En Hong Kong, por ejemplo, tras un tifón en octubre de 2018, los precios unitarios de un edificio residencial multifamiliar cayeron un 14% y no se recuperaron a los niveles previos al tifón cuatro años después.

Incluso los edificios prime de hoy en día necesitarán adaptarse a un clima que cambia rápidamente para mantener su atractivo. Más del 90% de las empresas más grandes del mundo tendrán al menos un activo inmobiliario expuesto financieramente a riesgos climáticos para la década de 2050, según S&P Global.

Sin embargo, el riesgo climático sigue siendo un punto ciego para muchas empresas:
  • Solo una de cada cinco empresas tiene un plan para adaptarse a los riesgos físicos del cambio climático, según los últimos datos de S & P Global. El sector inmobiliario tiene un desempeño ligeramente mejor, con un 26,5% adaptándose al riesgo físico.
  • Según el Informe de Riesgos Globales 2023 del Foro Económico Mundial, 'el fracaso de la adaptación al cambio climático se ubica como el segundo mayor riesgo para las empresas durante la próxima década'.
  • Si bien el informe Descarbonización del Entorno Construido de JLL encontró que el 78% de los inversores y el 83% de los ocupantes identifican el riesgo climático como un riesgo financiero, un estudio de PwC de 2023 encontró que solo el 23% de los ejecutivos planean interrupciones en los próximos 12 a 18 meses.

Las empresas a menudo citan el costo y la falta de datos como barreras para las estrategias de riesgo climático. Además, la ausencia de políticas adecuadas, la falta de estandarización y la educación limitada son barreras para la creación e implementación de estrategias de mitigación y adaptación al riesgo climático. La colaboración que involucra al gobierno en todos los niveles, propietarios de activos, prestamistas, aseguradoras y agencias de calificación crediticia es vital para impulsar la inversión hacia la resiliencia.

Un plan de acción para bienes raíces: evalúe, adapte y actúe 
Propietarios:
  • La demanda cambiará en respuesta al riesgo climático, por lo que debe incorporar la modelización del riesgo climático en las estrategias de inversión. Evite los activos en los lugares más expuestos a los peligros climáticos.
  • De manera crucial, tenga en cuenta las estrategias de resiliencia de las ciudades y la vulnerabilidad potencial de la infraestructura de transporte local, el suministro de energía y agua a los eventos climáticos. 
  • Adopte un enfoque holístico: evalúe el riesgo climático físico y la planificación de la resiliencia junto con la descarbonización y el reposicionamiento de activos.
  • Identificar los activos más vulnerables y trabajar en medidas de resiliencia. Manténgase al tanto del cambio y revise los riesgos climáticos anualmente.
  • Involucrar y colaborar con otras partes interesadas para crear e implementar estrategias integradas de resiliencia.
Usuarios:
  • Identificar los sitios más vulnerables a los peligros climáticos y fallas en la infraestructura, luego elabore estrategias. 
  • Interactuar con los propietarios para establecer planes de contingencia para eventos climáticos extremos e identifique áreas para una colaboración a más largo plazo. Asegúrese de que estos estén claramente delineados a través de cláusulas de arrendamiento ecológico.
  • Desarrollar e integre estrategias de resiliencia para agregar valor a largo plazo con las necesidades de salud y bienestar de los empleados, el impacto social y la creación de espacios inclusivos.
  • La comunicación y la alineación entre las partes interesadas en todos los niveles, desde los proveedores hasta la Alta Dirección, es imprescindible para las políticas de mitigación y adaptación climática.

A medida que el mundo lidia con las crecientes consecuencias del cambio climático, la industria inmobiliaria se encuentra ante un precipicio. En los próximos años, los efectos del cambio climático se profundizarán, presentando a la industria amenazas materiales tangibles y cada vez más urgentes.