La lucha por el talento de IA pone a las ciudades en el centro de atención

Las empresas están trabajando cada vez más para utilizar la inteligencia artificial para todo, desde simplificar tareas repetitivas hasta acelerar el desarrollo de productos.

Tanto es así que una encuesta reciente del IBM Institute for Business Value (IBM IBV) encontró que cuatro de cada cinco ejecutivos dicen que la IA generativa cambiará los roles y habilidades de los empleados.

Sin embargo, a pesar de que los puestos de trabajo de IA en LinkedIn se han más que duplicado en dos años, el 87% de los ejecutivos encuestados por la plataforma global de aprendizaje en línea edX, dice que está luchando por encontrar personas con las habilidades necesarias. Más de tres cuartas partes afirman que sus estrategias comerciales se ven interrumpidas como resultado.

“El talento tecnológico ya tenía una gran demanda y una oferta baja, pero ahora es necesario cubrir una gran cantidad de nuevos roles de IA en todos los sectores", dice Molly Goodliffe, consultora senior de JLL Work Dynamics. "Además, se necesitan especialistas que puedan abordar cuestiones relacionadas con la IA, como la ética y la ciberseguridad".

De hecho, un estudio sobre el futuro de los empleos del WEF 2023 sugiere que se espera que la demanda de especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático crezca un 40% en los próximos cinco años. Y con las ganancias generativas de productividad de la IA que podrían aumentar el PBI mundial en un 7%, hay mucho en juego para las empresas.

"Para aquellos que quieren evitar perderse nada, significa identificar qué ciudades podrán proporcionar el flujo de talento futuro que necesitan y qué significa esto para las estrategias de ubicación corporativa", dice Goodliffe.

Centros emergentes de IA

Estados Unidos sigue siendo el principal destino para el talento en IA, según el grupo de expertos MacroPolo. Las empresas se benefician de una regulación relajada de la IA, mientras que la Ley de Chips y Ciencia del Presidente Joe Biden promete una inversión de USD 280 mil millones en la industria relacionada de semiconductores.

El área de la Bahía de San Francisco, en particular, se ha convertido en un superhub de IA, según una investigación de JLL.

"El Área de la Bahía lidera el camino en la financiación de capital de riesgo de IA con más de USD 120 mil millones asegurados solo desde 2018", dice Chris Pham, Analista de Investigación Senior de JLL. "Hemos identificado un total de 1.223 empresas de IA con sede allí, incluidas OpenAI, SandboxAQ Nuro y Anthropic, por nombrar solo algunas".

Agrega que Seattle y Boston han surgido como centros secundarios de inteligencia artificial, con grandes empresas y numerosas nuevas empresas tecnológicas, que gravitan hacia el talento tecnológico existente y la cantidad abundante de graduados universitarios locales.

El Reino Unido también opta por competir en la carrera mundial de la IA, tratando de posicionar al país como líder en la regulación segura de esta tecnología.

Londres ha sido el hogar de DeepMind, la mayor división de investigación de IA de Google, desde 2019, gracias en parte a un entorno regulatorio permisivo, mientras que el desarrollador de ChatGPT OpenAI, recientemente seleccionó la ciudad como su primera ubicación de centro internacional, citando una oportunidad para atraer talento de clase mundial.

Goodliffe afirma que las personas con conocimientos de IA o que aspiran a hacer carrera en el sector tecnológico seguirán de forma natural a las grandes empresas del sector. "Las ciudades con grupos tecnológicos se convierten en imanes para otras empresas y start-ups. A su vez, esto atrae inversiones y crea un caldo de cultivo fértil para los expertos, así que se trata de un círculo virtuoso".

"Londres es famosa por sus universidades, que generan una gran reserva de talento en ciencia de datos", afirma. "Como ciudad multicultural, también atrae a gente de todo el mundo que quiere vivir y trabajar allí".

Pensar estratégicamente al planificar la ubicación

Cuando se trata de planificación inmobiliaria, ¿qué hacen las empresas para predecir el próximo semillero de talentos de IA?

"No todas las empresas pueden trasladarse a Londres o San Francisco, ni querrían hacerlo, ya que la alta demanda pone los costos laborales por las nubes", dice Goodliffe.

En cambio, dice que se trata de investigar para identificar ciudades que creen las condiciones adecuadas para que florezca la próxima ola de talentos de IA.

Las políticas gubernamentales, las iniciativas educativas, las asociaciones o la inversión en IA son factores que indican un compromiso a largo plazo para fomentar una cartera futura de habilidades adecuadas.

Por ejemplo, el programa nacional Purity de Eslovenia, que tiene un presupuesto de €100 millones (USD 106 millones) y tiene como objetivo promover el desarrollo y el uso de la IA. Liubliana, la capital, también alberga el Centro Internacional de Investigación sobre Inteligencia Artificial (IRCAI) de la UNESCO, establecido para promover la IA en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

"Los mercados secundarios que aún no están saturados pueden ofrecer menos competencia y talento de IA de menor costo, además de oportunidades para la subcontratación", dice Goodliffe.

Polonia, Emiratos Árabes Unidos y Egipto se encuentran entre los que ya han implementado estrategias nacionales de IA y asignado presupuesto a la reforma educativa destinada a mejorar las habilidades de las poblaciones para trabajar con IA. En Alemania, las universidades de Berlín y Múnich ahora ofrecen varios cursos de maestría en inteligencia artificial, y sus instituciones técnicas están consideradas entre las mejores del mundo para la informática en general.

Si bien la ubicación es un factor, Goodliffe dice que es importante recordar que los futuros talentos de IA pueden encontrarse trabajando de forma remota fuera de las áreas metropolitanas centrales.

"Estamos viendo una nueva dinámica con diferentes generaciones que ingresan a la fuerza laboral y que ponen mayor énfasis en el bienestar y el equilibrio entre la vida laboral y personal", dice. "Es probable que los empleados quieran una mayor libertad sobre cuándo y dónde trabajan, especialmente con las ganancias de productividad que la propia IA está apoyando. Significa que encontrar el talento es una cosa, pero mantenerlo es otra".